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菲律宾赌王_房地产要涨了?这是一个微妙的信号,“新鲜”出炉,关乎你我!
2020-01-11 16:47:59   阅读量:132    作者:匿名
摘要:在以“大变局中的企业增长之道”为主题的分论坛中,远东控股集团有限公司董事局主席、正和岛岛邻蒋锡培、松下电器中国·东北亚公司常务,松下电器(中国)有限公司董事、总裁赵炳弟等诸位企业家出席会议并发表主题演讲。在这里我提出3点建议:第一,积极履行社会责任。无论是传统还是新经济,都面临到断悬。中国改革开放40年,过去很多增长是靠市场短缺、政策推动,目前经济发生变化,企业发展不能再依赖于机会主义的牵引。

     

    菲律宾赌王_房地产要涨了?这是一个微妙的信号,“新鲜”出炉,关乎你我!

    菲律宾赌王,编 辑:夏昆

    来 源:正和岛

    4月22日-4月24日,由中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿公司年会”在甘肃省敦煌市举行。

    在以“大变局中的企业增长之道”为主题的分论坛中,远东控股集团有限公司董事局主席、正和岛岛邻蒋锡培、松下电器中国·东北亚公司常务,松下电器(中国)有限公司董事、总裁赵炳弟等诸位企业家出席会议并发表主题演讲。

    以下为演讲综编。

    01.蒋锡培:

    远东鼓励生育,同等条件下多孩员工机会优先

    (远东控股集团有限公司董事局主席、正和岛岛邻蒋锡培)

    我认为企业增长的动力分为两方面:

    一方面是如何能够使企业的变革对社会有利,这需要顶层规划,政府的作用就显得越来越重要,因为他们拥有这样的权力,拥有这样的资源,可以更好地来全球对接、全球配置。

    而且我们能看到,中国坚持的文化自信的道路越来越受到大家的理解和认同,我相信中国未来30年一定会走在舞台的最中央,成为世界的主角。

    另一方面,我们现在跟美国、德国、日本等国的差别还很大,这些差距就是我们未来发展的机会所在。我们尽管人口红利没有了,但人才红利还在出现。

    以远东为例,我们是从这几个方面推动增长的:

    一是员工在原来的命运共同体的基础上,成为使命共同体、命运共同体的结合,真正体现向善向上,掏心掏肺利于客户、利于社会、利于国家。如果真正做到这一点,我相信未来的增长十倍、二十倍是可期的。

    二是鼓励员工要多生优育,此前远东控股集团推出了鼓励生育政策,每多生一胎,给女方产假增加20天,给男方陪产假增加5天,而且原来所在的岗位一定留给你。就是说同等条件下,机会优先、岗位优先。因为你有三五个孩子跟有一个孩子、两个孩子相比,内心的动力是不一样的。

    三是出台了很多相应的政策,尽可能招到全球合适的人才、优秀的人才。

    四是把技术和创新放在第一位,无论是电缆还是智能汽车的锂电池,还是智慧电网,为智慧能源、智慧城市做全球领先的服务商,创造更好的基础,赢得更多的客户。

    02. 赵炳弟:

    外资企业要接地气,发挥本地人才作用

    (松下电器中国·东北亚公司常务,松下电器(中国)有限公司董事、总裁赵炳弟)

    改革开放40年来,中国经济社会发生了翻天覆地的变化,已经从过去的“一穷二白”、技术加工、生产制造中心朝着全球创新中心进行变革。而作为外资企业来讲,松下在此过程中,也有了新的压力和挑战。

    当前中国经济正处在动能转换、经济大调整的特殊时期,正在朝着重质量、重内涵转变,外资企业如果想要与中国经济同步发展,就必须在战略上进行卡位与合拍。

    在这里我提出3点建议:

    第一,积极履行社会责任。企业不是简单地赚取利润,要为社会承担责任,要为老百姓的生活改善做出新的更大的贡献。

    第二,共创发展。中国的速度、商业模式、成本,包括一些商业思维模式都值得包括松下在内的外资企业学习和借鉴。但同时,像松下这样的企业也有丰富的产品线、大量的技术包括工艺积累、国际化的经验,值得中国企业学习。本土企业如果和外企一起共同结合,就会互利、互惠、共赢,会创造出更多的价值,同时加快国际化的进程。

    第三,接地气。作为在中国发展的外资企业,松下应该向本土企业学习,更深入的了解本土市场,更多地发挥本地人才的作用和力量。

    03. 赵笠钧:

    企业发展不能再依赖于机会主义的牵引

    (博天环境集团股份有限公司董事长)

    当前环保行业面临着巨大的挑战。传统产业在断崖,电力降了1%,制造业、基础设施建设投资比预期大幅度减少。当然房地产的表现不错,如果大家要买房最好在今年上半年买,因为下半年的房地产可能会涨。

    同时,新经济也面临到断崖。去年活跃的互联网人口达到7.3亿,阿里谈新零售,京东谈无边界零售,腾讯谈智慧零售,为什么都在往线下走,是因为这些新经济业面临着断崖。无论是传统还是新经济,都面临到断悬。

    断崖的情况下企业到底如何面对?

    中国改革开放40年,过去很多增长是靠市场短缺、政策推动,目前经济发生变化,企业发展不能再依赖于机会主义的牵引。走出机会主义的陷阱,博天有以下几条经营理念:

    1.服务客户是永恒的主题。只要抓住了你的客户,从客户的角度思考,你能够前瞻性地做出布局,你就容易去倒逼自己内生的竞争力的增长。

    2.一个公司的成长过程中不要被机会牵引,而是要前瞻性地做布局。从这个角度来说我们要帮助客户取得成功,我们就应该升起这种利他心。

    04. 甲斐照幸:

    企业全球竞争要杜绝六大弊端

    (日电产集团大中国区总裁、日电产(上海)国际贸易有限公司董事长)

    在世界经济大变局中,想要在全球竞争中取得胜利,关键在于把握基本原则,比如严格遵守法律、不断强化企业的竞争力。我认为必须杜绝影响变革步伐的六种恶性:守旧自封、放弃、逃避、妥协让步、骄傲自满、麻痹大意。

    在大变局中,让我们杜绝六种行为,使企业不断持续经营发展。

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